Aktsomhetsarbeid i Sport 1
SH’s arbeid omfatter også kjedekonseptet Sport 1.
SHs prosesser tilknyttet Åpenhetsloven tar utgangspunkt i en risikobasert tilnærming. Dette innebærer at SH har foretatt vurderinger av hvor risikoen for brudd på grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsvilkår er størst. Tiltakene SH gjennomfører skal dessuten være basert på prinsippet om forholdsmessighet, hvilket innebærer at tiltak og oppfølging vil stå i forhold til nivået av identifisert risiko, leverandørens størrelse og SH påvirkningsmulighet.
Norsk Sportsbransjeforening, sammen med noen av de største bransjeaktørene, herunder Sport Holding AS, har over lengre tid jobbet med et bransjeprosjekt for å etablere en felles plattform og rammeverk med mål om å oppfylle Åpenhetslovens krav om gjennomføring av aktsomhetsvurderinger. Bransjen anser arbeidet og diskusjonen rundt Åpenhetsloven for ikke å være konkurransesensitive. Myndighetene oppfordrer sektorer til å samarbeide for sammen å oppfylle kravene i loven. Det er dette sportsbransjen nå har gjort.
Gjennom et omfattende sportsbransjeprosjekt er bransjen blitt enig om innholdet i en undersøkelse / kartleggingsverktøy som hele bransjen kan bruke i sitt arbeid med å gjennomføre aktsomhetsvurderinger iht Åpenhetsloven.
Spørsmål om kartleggingsverktøyet eller sportsbransjeprosjektet rettes Administrerende direktør i Norsk Sportsbransjeforening; Trond Evald Hansen. Trond.evald.hansen@sportsbransjen.no
Sport Holding AS svarer på henvendelser knyttet til Sport Holding AS, handelspartnere og leverandørkjede.
Kontaktinformasjon: baerekraft@sportholding.no
Aktsomhetsvurderinger for bærekraftig forretningspraksis 2025
Sport Holding er Norges ledende faghandelsaktør innen sport, med en landsdekkende tilstedeværelse gjennom våre konsepter Sport 1, Intersport, Löplabbet, Anton Sport, Sportsnett, Milsluker’n og Skandinavisk Høyfjellsutstyr.
Gjennom vår virksomhet har vi både en betydelig markedsposisjon og et tydelig ansvar for hvordan produkter utvikles, produseres og tilbys i markedet. Vår største påvirkning på mennesker og miljø er knyttet til produksjon av tekstiler og utstyr i globale leverandørkjeder, hvor risiko særlig er relatert til arbeidsforhold, menneskerettigheter, kjemikaliebruk og klima og miljøpåvirkning.
Samtidig har vi som aktør i sportsbransjen en mulighet til å bidra positivt gjennom å tilby produkter med høy kvalitet og lang levetid, samt legge til rette for mer sirkulære løsninger som reparasjon og vedlikehold.Bærekraftig forretningspraksis er en integrert del av vår virksomhetsstyring og langsiktige verdiskaping.
I rapporteringsåret 2025 har vi videreutviklet arbeidet med aktsomhetsvurderinger, med økt vekt på struktur, prioritering og systematisk oppfølging i verdikjeden. Arbeidet er i større grad integrert i våre styringsprosesser, med tydeligere ansvar og bedre datagrunnlag for beslutninger. Utviklingen i regulatoriske rammebetingelser, herunder nye EU-krav, stiller økte krav til transparens, dokumentasjon og integrasjon av bærekraft i kjernevirksomheten. I 2025 har vi derfor styrket arbeidet med internkontroll, dokumentasjon og etterlevelse, samt startet utviklingen av systemstøtte for å sikre en mer helhetlig og effektiv håndtering av krav og risiko.
Åpenhet og ansvarlighet i leverandørkjeden er grunnleggende for vår tilnærming. Vi stiller tydelige krav til våre leverandører og arbeider aktivt, både individuelt og gjennom bransjesamarbeid, for å identifisere og håndtere risiko. Dette inkluderer blant annet tettere oppfølging av produsenter, økt bruk av risikovurderinger og etablering av varslingskanaler for arbeidere i høyrisikoområder.
Samtidig opererer vi i en global kontekst preget av økt usikkerhet, hvor geopolitikk, klimaendringer og ressursknapphet påvirker både risiko og rammevilkår. Dette forsterker behovet for en risikobasert, strukturert og langsiktig tilnærming til ansvarlig verdikjedestyring.
Styret og ledelsen i Sport Holding har et tydelig eierskap til arbeidet, og bærekraft og aktsomhetsvurderinger er forankret i selskapets overordnede strategi. Fremover vil vi prioritere videre utvikling av systemer, styringsprosesser og samarbeid i bransjen, med mål om å redusere negativ påvirkning, styrke etterlevelse og bidra til mer bærekraftige forretningsmodeller.
Anders Fjeld
CEO
Klikk her for nedlasting av redegjørelse for året 2025
Klikk her for nedlasting av vår Code of Conduct
Klikk her for nedlasting av vår Policy for bærekraftig forretningspraksis
Redegjørelse for 2024
Sport Holding er Norges ledende faghandelsaktør innen sport med fullsortimentsbutikker og spesialbutikker over hele landet under konseptene Sport 1, Intersport, Löplabbet, Anton Sport, Sportsnett, Milsluker’n og Skandinavisk Høyfjellsutstyr. Vi tilbyr sportsutstyr og bekledning av høy kvalitet fra kjente merkevarer. Våre butikker har et sortiment som er lokalt tilpasset slik at produktene og tjenestene vi selger tilfredsstiller våre kunders krav – enten det er maratonløperen eller barnefamilien.
Sport Holding er også eier av den kjente, norske merkevaren Bergans of Norway som i mer enn 115 år har utviklet turutstyr og teknisk frilufts bekledning til dedikerte friluftsfolk. Gjennom målrettet samarbeid og utnyttelse av kompetanse på tvers av konsernet kan vi maksimere effekten av vårt arbeid. Dette bidrar til å styrke gjennomføringen av våre langsiktige mål om en ansvarlig, bærekraftig og lønnsom drift. Vi ser at både forbrukere og samarbeidspartnere stiller stadig høyere krav. Denne økende bevisstheten motiverer oss til å intensivere vårt arbeid med en ansvarlig verdikjede.
2024 har vært preget av globale utfordringer der krig og konflikt, klimaendringer og samfunnspolarisering gjør det viktigere enn noensinne å sette søkelys på de forbedringene vi selv kan bidra med. Åpenhet i verdikjeden er et viktig prinsipp for oss. Vi jobber så transparent som mulig og stiller tydelige krav til at våre samarbeidspartnere respekterer grunnleggende menneskerettigheter og sikrer anstendige arbeidsforhold. Vårt felles kartleggings- og vurderingsverktøy, utviklet sammen med Norsk Sportsbransjeforening, gjør det mulig for oss å identifisere utfordringer og drive frem forbedringer i tråd med Åpenhetslovens krav. I 2024 har vi forberedt oss på kommende regelverk fra EU, som vil kreve tydeligere rapportering og dokumentasjon.
Dette arbeidet fortsetter i 2025 med en konkretisering av målsetninger og tiltak innenfor miljø, sosiale forhold og forretningsetikk.
Vi ser frem til å fortsette dette viktige arbeidet i tett samarbeid med våre partnere, medarbeidere og forbrukere. Sammen skal vi sikre at sportsutstyr og frilufts glede kan tilbys på en måte som ikke går på bekostning av mennesker, samfunn eller miljø.
Anders Fjeld
CEO
Klikk her for nedlasting av redegjørelse for året 2024
Klikk her for nedlasting av vår "Code of Conduct"
Klikk her for nedlasting av vår Policy for bærekraftig forretningspraksis
Redegjørelse for 2023
Som Norges ledende faghandelaktør innen sport har vi både en egeninteresse i, og et ansvar for å sikre at naturen vi har i dag, også vil være der for neste generasjon. Vi vet at vår virksomhet har innvirkning på mennesker, dyr, samfunn og miljø, og jobber derfor for en forretningspraksis som respekterer dette. Vi stiller samme krav til våre leverandører og samarbeidspartnere.
Det er avgjørende for oss at de som jobber med å produsere våre egne merkevarer jobber under gode arbeidsforhold, og det er derfor spesielt viktig for oss å ha fokus på å sikre respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsvilkår i egen verdikjede.
Som en del av arbeidet med aktsomhetsvurderinger har medlemmer i Norsk Sportsbransjeforening, herunder Sport Holding, gått sammen om å utarbeide et undersøkelse- og kartleggingsverktøy som hele sportsbransjen kan benytte. Med dette vil vi kunne etterkomme Åpenhetslovens krav på en effektiv måte.
Som nye medlemmer i Etisk Handel Norge ser vi frem til et verdifullt samarbeid, samt å kunne dra nytte av Etisk Handel Norges støttende verktøy og veiledning.
Vi ser frem til å fortsette dette viktige arbeidet i 2024!
Ole Henrik Skirstad
CEO
Redegjørelse for 2022
Året 2022 var året samfunnet og de ulike markeder skulle åpne opp etter nesten to år med koronapandemi. Dessverre ble året preget av den russiske invasjonen av Ukraina februar 2022. Tragisk for Ukrainerne og med negative konsekvenser for verdenssamfunnet for øvrig. Negative effekter knyttet til den pågående krigen i forhold til energipriser, matvarepriser, høy inflasjon, svak kronekurs og flaskehalser i produksjon av varer og tjenester som preget og fortsatt preger norsk og internasjonal økonomi.
Med de økonomiske og sosiale utfordringene 2022 bød på, ble ansvar og bærekraft en større drivkraft for vår virksomhet enn noen gang. Som en del av den globale tekstil- og friluftsindustrien vet vi at vår virksomhet har en betydelig innvirkning på mennesker, dyr, samfunn og miljø. Det er avgjørende for oss at de som jobber med å produsere våre egne merkevarer jobber under gode arbeidsforhold, og det er derfor spesielt viktig for oss å ha fokus på å sikre respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsvilkår i egen verdikjede.
Som en del av arbeidet med aktsomhetsvurderinger har medlemmer i Norsk Sportsbransjeforening, herunder Sport Holding, gått sammen om å utarbeide et undersøkelse- og kartleggingsverktøy som hele sportsbransjen kan benytte. Med dette vil vi kunne etterkomme lovens krav på en effektiv måte. I tillegg vil vi i tiden fremover også dra nytte av vårt medlemskap i Etisk Handel Norge, med deres støttende verktøy, veiledning og verdifulle fellesinitiativer.
Sport Holding har ønsket den nye norske Åpenhetsloven velkommen, og vi tror at åpenhet i globale verdikjeder er nøkkelen til å påvirke bedrifter til å ta ansvar for en etisk handelspraksis og mer bærekraftig drift. Vår første ansvarsrapport gir deg innsikt i vår fremgang, våre utfordringer og våre ambisjoner for aktsomhetsarbeid og bærekraft.
Vi er motiverte for å fortsette arbeidet i 2023!
______________________
Ole-Henrik Skirstad
CEO